GESTIÓN DE PROYECTOS PMBOK 7MA EDICIÓN (ONLINE)
Duración del curso: 96 horas Dirigido a: Profesionales y egresados con experiencia o enfocados en la dirección de proyectos interesados en desarrollarse profesionalmente en esta área de especialización.
¿Qué aprenderás en el curso?
Entender los elementos de planeación, programación, coordinación y gestión que son necesarios para que los procesos de gerencia del proyecto sean exitosos.Administrar con efectividad los recursos asignados para el cumplimiento de los objetivos, metas y optimización en el uso y aplicación de estos.Familiarizarse con los tipos de preguntas de un examen de certificación.Identificar los vacíos de conocimiento que pueden perjudicar el examen de certificación PMBOK 7ma edición.DescripciónObtendrás los conocimientos y habilidades de la dirección de proyectos en base a la guía del PMBOK 7ma edición sobre gestión de proyectos. Además, se te preparará para obtener la certificación oficial PMBOK® 7ma Edición.
Temario del curso
1Tema 1
1
Tema 1
Base del conocimiento de la gestión de proyectos
Factores ambientales de la empresa (FAE)
Activos de los procesos de la organización (APO)
Competencias del director de proyectos
Habilidades de gestión estratégica y de negocios
2Tema 2
2
Tema 2
Gestión de la integración del proyecto
Gestión del alcance del proyecto
Gestión del tiempo del proyecto
Gestión de costos del proyecto
Gestión de calidad del proyecto
Gestión de los recursos del proyecto
Gestión de las comunicaciones
Gestión de los riesgos
Gestión de las adquisiciones
Gestión de los interesados
3Tema 3
3
Tema 3
Formar un equipo
Definir las reglas básicas del equipo
Negociar los acuerdos del proyecto
Empoderar a los miembros del equipo y a los interesados
Capacitar a los miembros del equipo y a los interesados
Involucrar y apoyar a los equipos virtuales
Crear entendimiento compartido sobre un proyecto
4Tema 4
4
Tema 4
Determinar la metodología / métodos y prácticas adecuados para el proyecto
Planificar y gestionar el alcance
Planificar y gestionar el presupuesto y los recursos
Planificar y gestionar el cronograma
Planificar y gestionar la calidad de los productos y entregables
Integrar actividades de planificación del proyecto
Planificar y gestionar las adquisiciones
Establecer la estructura de gobernanza del proyecto
Planificar y gestionar el cierre del proyecto / fase
5Tema 5
5
Tema 5
Evaluar y gestionar los riesgos
Ejecutar el proyecto para proporcionar valor del negocio
Gestionar las comunicaciones
Involucrar a los interesados
Crear objetos del proyecto
Gestionar los cambios del proyecto
Gestionar los incidentes del proyecto
Garantizar la transferencia de conocimientos para la continuidad del proyecto
6Tema 6
6
Tema 6
Liderar un equipo
Apoyar el desempeño del equipo
Abordar y eliminar impedimentos, obstáculos y bloqueadores
Gestionar los conflictos
Colaborar con los interesados
Orientar a los interesados pertinentes
Aplicar la inteligencia emocional para promover el desempeño del equipo
7Tema 7
7
Tema 7
Gestionar los requisitos de conformidad
Evaluar y entregar los beneficios y el valor del proyecto
Evaluar y abordar los cambios en el entorno empresarial interno y externo
Apoyar el cambio organizacional
Emplear la mejora continua del proceso
Requisitos
Conocimientos de Windows 10 (nivel básico)
Conocimientos de office (nivel básico)
Registrarse en la plataforma https://pmi.lochoice.com
Adquirir los derechos del material oficial ATP Exam Prep Student Electronic (Latin America Spanish)
En que campos puedes aplicar tus conocimientos
Administración
Operaciones
Proyect Managment
Producto, entre otros
Certificaciones
Al finalizar la capacitación obtendrás un certificado oficial con la firma del instructor de PMI en Gestión
de Proyectos PMBOK 7ma Edición.
CERTIFICACIONES ASOCIADAS:
•Especialización en Dirección de Proyectos
•Actualización en Gestión Ejecutiva de Proyectos Nivel Intermedio
